在深圳這個大城市，做塑膠模具工廠比比皆是，如何在深圳這個，蒙蒙大海中選擇有經(jīng)驗(yàn)的的塑膠模具工廠，在模具這個大行業(yè)，小到一兩個人的小作坊，大到幾百人或幾千人的塑膠模具工廠。

現(xiàn)在的塑膠模具廠到底是如何節(jié)約成本的呢，因?yàn)楝F(xiàn)在的物料成本已經(jīng)比前年高了一倍了，雖然是因?yàn)橹忻涝诖蛸Q(mào)易戰(zhàn)，所以很多物料價格，都晚上漲了一倍左右，塑膠模具廠的生意也是照做的，成本增加了不少，現(xiàn)在的利潤特別的低，沒辦法現(xiàn)在的產(chǎn)品很多都改為塑膠模具生產(chǎn)，這樣產(chǎn)品單價會很有優(yōu)勢。

近期科翔注塑模具廠的客服人員在網(wǎng)站上接到來自上海的lP詢盤，對方是上海的某公司的研發(fā)首席工程師，對方咨詢的產(chǎn)品有一款模具需要開，由于以前也有在網(wǎng)絡(luò)上面給了很多家供應(yīng)商報價，報價都不在理想之內(nèi)，價格不是貴了就是規(guī)模不怎么樣，達(dá)不到他們的要求。

塑料工業(yè)作為我國輕工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一，近年來增長速度一直保持在10%以上。

今天和同行們分享前期評估ESI、模具設(shè)計、模具工程管理如何降低模具綜合成本，我始終認(rèn)為影響模具成本的三大關(guān)鍵因素是：前期產(chǎn)品開模可行性評估ESI、模具設(shè)計、模具工程管理。為什么說這三項(xiàng)是關(guān)鍵因素呢？

很多中小模具企業(yè)大部分沒有品質(zhì)管理部門，往往是只有檢測部門測量部分零件尺寸而已，嚴(yán)重缺失品質(zhì)戰(zhàn)略規(guī)劃和品質(zhì)管理。